Ahoj, tady je Jana, projektová manažerka.
Často tu mluvíme o mojí práci, nebo o práci mojí kamarádky Kláry.
Čemu se ale vlastně věnuje můj přítel Petr? A jak ho to baví?
Zaměstnanecké benefity
Dnešní doba nám zaměstnanců hraje skvěle do karet. Je nás totiž nedostatek, a tak by se dalo říct, že podmínky občas nastavujeme spíše my. Co bylo před deseti lety nadstandardním benefitem se dnes považuje za normální. Zaměstnavatelé také více a více přistupují na možnost práce z domova. I já využívám tuhle možnost a každou středu mám pravidelně home office.
Co je ovšem nadstandard i z mého pohledu je rozhodně to, jak to funguje u Petra v práci. Petr je vývojářem v jedné velké ICT společnosti. Chodí si do práce, kdy se mu zachce, když nemá meeting, může pracovat z domova, z kavárny, nebo klidně z druhého konce světa. Přímo v budově mají moderní posilovnu, kterou mohou všichni zaměstnanci využívat zcela zdarma. Samozřejmostí je pravidelné zásobování kanceláří ovocem a dalšími svačinkami. Kdyby snad někomu jejich posilovna nestačila, má k dispozici také multisport kartičku.
„Zapomněla jsi, že jsme pet-friendly, children-friendly a že máme firemní chatu na horách, kam několikrát ročně společně jezdíme,“ ozval se za mnou Petr, který mi kouká přes rameno.
„Ale stejně si poslední dobou stěžuješ, že se ti v práci nelíbí,“ pošťouchla jsem ho.
„Milá Jano, k čemu je mi posilovna, miska hrušek a víkend na chatě, když je ve všem chaos a většinu dne strávím jen tím, že se někoho na něco doptávám, nebo hledám, kam kdo co založil?“
Petrova firma se totiž za poslední dobu rozrostla, ale nijak tomu nepřizpůsobila svoje procesy.
CRM v Petrově firmě
„Tak se mi zdá, že nastal čas, aby sis se šéfem promluvil o implementaci CRM systému. Ten mají dneska přece všude!“
„Popravdě mě to už taky napadlo,“ souhlasil Petr. „Mám ale obavu, že se všichni spíš vyděsí a budou si myslet, že jim to jen přidělá práci.“
„Víš co, až s ním budeš mluvit, dej mu rovnou číslo na mého kolegu Davida. Je to zkušený projekťák a určitě mu vysvětlí, že CRM čas naopak šetří, a ještě přináší peníze.“
Petr tomu moc nevěřil, ale představte si, že to nakonec přece jen vyšlo.
„Čím jsi ho, prosím tě, přesvědčil?“ ptala jsem se v práci Davida.
„No co, řekl jsem, že když už poskytuje tolik zaměstnaneckých výhod, měl by také zavést jednu, která bude skutečným benefitem taky pro něj!“
